一看就能成事的年輕人,都是什麼樣的?

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一看就能成事的年輕人,都是什麼樣的?

我同事過年回老家,回來後跟我說了他一個老鄉做小生意的事。

老鄉去年底就提早回家了,聽說鄰居每年春節前後擺攤賺了不少,就盤算著,擺攤嘛,沒啥難度,就想自己也賺點。

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他先休息了大半個月,然後想去賣菸花鞭炮,一打聽要辦煙火經營許可證,嫌麻煩就算了。接著又發現賣氣球很暴利,可擔心賣的人很多,自己沒優勢;猶豫了幾天,好吧,要過年了。

春節得知,村里連臨時幫人洗車的幾個年輕人都賺了好幾千塊,同鄉又一肚子懊惱。等他晃晃悠悠採購來抹布、蠟水等工具準備也去洗車時,元宵節都過完了,人們紛紛返程上班,誰還去路邊臨時攤洗車呀?

一個小生意,還沒開始就這麼垮了。

怎麼說呢,這種場景其實挺常見的。
 

01

我在後台經常收到一類留言:

“我工資很低,好想做副業,但總覺得做不了,有沒有什麼方法可以督促自己行動呢?”;

“我成績很一般,離考試不到1個月,但就是不想打開書,不知道有沒什麼方法能改變?”

“我打算做個小項目,計劃很久了,但現在時機不太成熟,是不是資源全部到位了再做勝算更大?”

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兜兜轉轉,聚焦點都是3個字:執行力

說白了,一來,自己太有的選

工資雖然低,但也還能活;成績雖然差,但自己也能接受,自然沒有足夠動力去改變。

有一位讀者問,我知道很多掙錢的渠道,比如做微商、做自媒體、拍抖音視頻,也確實有人能做到月入2-3萬,可不知道怎麼回事,我就是不願意做啊咋辦?

實際上就是想多掙錢,但又不願意付出代價

真要餓得揭不開鍋,別說996,讓你24*7你都會一口答應,還恨不得每天有48個小時多勞動一會。

二來,高估了計劃,低估了行動

我知道很多人格外看中計劃,想盡可能地制定出周密的計劃,確保萬無一失後再動手。

這個想法不能說它錯,但必須有個度

打幾個簡單的比方:

一個系統兩週後要上線,你能花10天做產品設計嗎?一個活動要在特定節日做宣傳推廣,你能說等你想好了再上活動嗎?

認真琢磨一下就能發現,這些看似“深謀遠慮”的舉動,實際是執行力出了問題——它是一種逃避。

逃避計劃被驗證有問題,逃避執行時的困難,逃避人性裡暗戳戳的懶惰因子。

美國著名管理學家托馬斯·彼得說過:

一個合格的戰略,如果沒有有效的執行,會導致整個戰略的失敗;有效的執行不僅可以保障一個適合的戰略成功,還可以挽救一個不適合的戰略。”

做VS不做,天壤之別。

人們喜歡說意志可以移山,但其實,只有推土機可以。

一看就能成事的年輕人,都是什麼樣的?

02

許多人做事是這種畫風:

還剩1個月,放心,時間妥妥噠;

還剩半個月,OK,準備動手做啦;

還剩1週,雖然沒啥進展,不過還有時間;

還剩3天,手忙腳亂,到處搗鼓;

還剩1天,完蛋了!我要怎麼辦啊?哭爹喊娘發朋友圈,哭訴生活太難了,壓力太大了,再恨不能將鍵盤敲碎。

然而下次,他還會以同樣的節奏應對,週而復始,無限酸爽。

還有許多人,整天想著學習成長、好好長進,勵志語錄信手拈來,晃晃悠悠大半天也沒啥長進。

為什麼?

沒有行動,一切為0

反過來,一個沒什麼太多想法,埋頭把當下的事情做好,反而很容易見招拆招地進入良性循環

中國工程院院士田志剛,曾聊到兩件事。

一件是關於火箭軍裝備研究院某研究所所長李賢玉。她是火箭軍唯一女將軍、兩會代表,絕對屬於傳說中的學霸。她高二參加的高考進入北京大學,還是當年黑龍江省的理科狀元。

但採訪中她說:

“我這個人沒多麼遠大的目標、多麼長遠的打算。我的特點在於,一步一個腳印,只要有機會,一定能抓住。不管幹什麼,有踏實和堅持,鐵定能幹好。”

另一件事,是田志剛曾採訪過一位“全國工程勘察設計大師” (順便說下,這個國家級榮譽稱號每兩年評選一次,每次評選名額一般不超過30名)。

他問,你如何成為大師的呀?

對方說:“不知道啊,起碼我之前沒想過成為大師。只不過是活太多,幹活就是了。 ”

所以你發現沒:

一個人哪怕沒有明確的方向和計劃,也沒有什麼特別的興趣,但只要告訴他們做什麼,他們兢兢業業地工作,持之以恆地下功夫打磨,大概率會有不錯的成果

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一看就能成事的年輕人,都是什麼樣的?

03

前陣子有讀者問,臨公子,我特別想從事自媒體、寫公眾號掙錢,我平時也關注了非常多號主。你覺得學習哪些知識有助於做好自媒體呢?

我的建議是,你先註冊一個公眾號,以每週不低於3篇的頻率寫幾個月再說。

你只有先上道,才能見招拆招。

我當年從想寫公眾號->註冊->寫完第一篇文章,是在同一天內做完的。

剛開始,寫得是極其小眾的產品實操文章,發現方向受眾太小後,接著將話題拓寬到職場、投資等領域,一步步讓內容更加豐富立體。

一個寫作能力特別牛X的人,如果沒有持續在公開平台輸出文章,幾乎沒有人會關注到他;

一個108線的小號主,如果能有效地執行推送計劃,盡量同步至多平台讓更多人看到,倒還有機會得到一些認可。

對於執行力,美國知名連續創業者凱文·瑞恩認為:

“一個想法本身往往很難有足夠的吸引力,關鍵看你如何實現它。想法顯然也重要,但不如執行那麼重要。想法會調整演變,其實也是執行的一部分。”

我簡直舉雙手認同。

這麼說吧,很多人沒意識到,事情單純靠假想,是脆弱且充滿誘惑的

不去做,就沒有真實反饋,這件事的假想在你腦海中無限生長蔓延,誘惑隨之增大,你只會越想越懊惱;去做,進入嘗試->反饋->調整->再反饋->繼續調整的循環,做成的概率也在同步上升。

做成了,就算賺到;

做砸了,刪除一個錯誤選項。

你坐在家裡想,哎呀這事靠譜嗎?這事能成嗎?Balabala……壓根沒用。

只要覺得大方面沒問題,那先乾起來,邊前進邊瞄準,才可能正中紅心。

一看就能成事的年輕人,都是什麼樣的?

郭德綱,未成名之前,為了相聲夢什麼臟活累活都乾,幹零工、做劇務、當編劇、打雜,拜師學藝期間,短短一年,就能收放自如地表演600多個傳統段子。生病了被搭檔攙扶著也要上舞台。

李子柒,全網粉絲上億。剛做視頻也會因沒人看而犯愁,但她從買第一台單反相機自學拍攝,剪輯,後期,每個視頻都做到100%用心。拍蘭州拉麵視頻時,一個拉麵的鏡頭她整整拍了3天,用掉20多斤麵粉,廢掉的麵團她做成大饢吃了半個多月。

李佳琦,數一數二的電商主播。在一個BA網紅化項目中,他和其他5位BA脫穎而出,直播了三個月,只剩下李佳琦繼續做直播,其他人全部回到線下專櫃。得到流量扶持後,為了握緊“口紅一哥”這個標籤,6小時直播,他能上唇試色380次。

企業家孫正義說,與一流的點子+三流的執行力相比,我更喜歡三流的點子+一流的執行力。

說相聲、拍視頻、做主播,都不是什麼了不起的點子,但在強大執行力的催化下,拉開了彼此之間的差距。

04

人麼,骨子裡都自帶惰性,可以理解。

而拿目標倒逼自己時,時常能推動進展。未必需要什麼大目標,一些小目標,比如當天確定出方案、三天內製定好計劃等等,都能成為助推器。

我曾經一任上司,有個讓我印象深刻的習慣——開會一定要有結果

事情要如何推進,誰負責做什麼,什麼時間點提交什麼,否則等於白開會。沒結果?那就繼續開,到晚上11點多所有人都不能走。

“明天再說”——為什麼要明天再說?

“我等下問下”——現在不能問嗎?

“時機不太成熟”——什麼叫時機成熟?

“進展不太順利”——什麼地方不順利?原因是什麼?目前有應對方法嗎?

在這種氛圍下,團隊裡每個人都不自覺地手腳麻溜兒起來,主動推動任務,生怕問題卡在自己手裡。

一看就能成事的年輕人,都是什麼樣的?

我再說句大實話吧。

許多人談理想,談創新,認為那需要一瞬間的靈感,然後就能拉快進般地做到。但每項創新,背後都是乾了無數臟活累活才成的。

過程非常普通、非常苦逼、非常值得破口大罵,沒辦法,只能靠日復一日的勞動去撐起它們

更多時候,我們甚至不需要多宏偉的計劃,踏踏實實照著計劃執行就行了。

對多數人來說,“just do it”就足夠讓你脫穎而出,真輪不到拼天賦講運氣。

就算做錯了,重新錨定後馬上規劃新路線,總好過自欺欺人地說句“我當初也有想過,只是沒去做。”

流光易逝,請從做些什麼開始。

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