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員工不服你,怎麼做管理?學會這3招,輕鬆拿捏「刺頭」

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有不少的上司,在剛剛升任管理層時,總是會遇到各種各樣的問題。其中最令人頭疼的,無疑是有人不服自己。

新官上任,還不能隨意的處理,要小心應對,否則,很可能埋下隱患。

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其實,在管理團隊的問題上,身為上司首先要明確一個思想,找準問題的原因,然後再去對癥下藥,這才是最佳方案。

想要徹底打破這一尷尬的局面,就必須要用些手段。

今天,我們就來聊一聊,當員工不服你的時候,高手是如何做管理的。只要你學會了以下這3招,肯定能輕鬆拿捏「刺頭」。

第一招:冷板凳伺候

當上上司,最大的倚仗就是權力,上位者擁有自己的職權,可以做出一些決策。

首先千萬不能害怕,心理上要有自信,畢竟你的背後是整個公司的規章制度。只要你不觸犯這些,可以在規則內做任何事,而且讓他們無話可說。

誰若是不服,故意找茬,總是拆臺,帶頭對著幹,那就果斷的回擊。當然,儘量要避免正面衝突,能降低損失是最好的結果。

想辦法把他們邊緣化,讓他們做冷板凳,核心工作交給信任和順從的員工去辦,成績和功勞,以及獎勵全都給服從的人。

刺頭只能在一旁幹看著,什麼也幹不了,每天無所事事,那也是一種煎熬。看著身邊的同時不斷成就自己,頻繁的拿獎,升職加薪,他們心中肯定也會羨慕嫉妒。

這個時候就是比耐心,看誰先忍不住低頭。只要能把他們熬到認慫,那就意味著基本解決了這一問題。

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第二招:故意刁難

還是那句話,上司擁有絕對的優勢,在面對不服自己的員工時,有千百種方法來應對。

比如給他們穿小鞋,故意刁難,給他們一點顏色瞧瞧。 只有如此,刺頭們才會引起重視,感到害怕。

平時多安排一些很難的工作給他們,讓他們去收拾拉攤子,然後你還在雞蛋裡挑骨頭,故意為難,用不了多久,他們肯定會忍不了的。

工作效率低,進度慢,時不時出問題,這些都是很好的刁難藉口。

在正常的工作范圍內,即便是員工心中有不滿,那也無話可說,只能是啞巴吃黃連,有苦說不出。

若是有人一旦激烈反抗,那就更有利了。

第三招:殺雞儆猴

如果刺頭被逼的奮起反抗,大肆的鬧事,公然唱反調,不服從命令,直接按照公司的規章制度來進行處理,罰的越狠越好。

尤其是帶頭的那個人,千萬不能手軟。把能用的手段都用上,針對性的打擊,讓所有人都看看和你作對的下場。

這樣一來,威信和上司力會得到很大的提升,而且還能威懾其他員工,穩固自己的地位。可以說一舉多得,效果不要太好。

對服從自己的人,給予最高優待,對不服自己的人,嚴厲打壓。兩相對比,直接造成了懸殊,只要是個識時務人都能看懂這個局面,做出最明智的選擇。

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所以,帶團隊,當上司,做管理,遇上不服的員工,用上面的這3招,可以輕鬆幫你拿捏那些不聽話的刺頭。