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「帶人要帶心」留不住員工的公司不是好公司:公司若出現「4種狀況」,不用懷疑你該離職了!

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員工自身的職業生涯發展的好與壞,與所在的公司本身的能力和發展有著密切的聯繫。

工作的平臺選的好,不僅你的能力得到了突顯,連升職加薪都是常事。

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「帶人要帶心」

一個公司值不值得你去留,就要看領導者的決策和領導力。

如果帶人的能力做得不好,團隊沒有團結力,無法齊心一起奮鬥,自然公司業績也不會太好。

常聽見朋友吐槽公司:

「分派了任務就放任不管,像放羊;

員工做錯了事情,就只會罵人;

員工任務沒達標,就只會扣錢;

完不成任務,就只會班。」

如果領導不像是個領導更像一個皇帝,那麼寧願辭職不幹,也不會和這樣的領導繼續共事。

以下你在職時,如果公司出現這些情況,你一定不要猶豫,做好準備,還是趁早離職吧!

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員工離職 真實原因有四個:

過度勞累

這是最讓人崩潰的事情,過多的業務,久了生活失去了重心,你也會變得不快樂。

老闆不認可員工的成就,或者說只看到員工的產出而從來不在乎員工的感受,希望員工一直不休息的給他加班加點的做。

這只會讓員工心裡感到心寒。在這樣的環境裡面上班離職是遲早的事兒。

付出和回報不成正比

曉生,他從事機加工三年,公司百分之七十的產品會獨立調試,也算是一個技術員,一個新員工來的時候還是他帶的,結果新人轉正工資比曉生還高,真是不公平。

為了激勵員工,對員工進行承諾嘉獎之類的。

然而當員工完成目標的時候領導卻隻字未提,而員工也迫於怕被領導穿小鞋而不敢提,只能說是「敢怒不敢言」。

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付出和回報不成正比,真的很失望,老闆你是不是瞎?這應該是很多職場人都想說的話吧!

再多功勞苦勞不被重視

小宋工作八年的公司,只因自己生病了就被開除,小宋還非常感謝貴公司,因為以前一心為老闆、為公司,但是老闆從不感謝他!

加班加點或者是工作強度加大得不到應有的報酬,這一類員工來說加薪就可以解決的。

還有另一類人來說, 他們更希望領導或老闆能夠在公開場合對其進行嘉獎,雖然這只是口頭的,但是員工的想法就是這麼簡單,付出了就想得到領導或老闆的認同。

寧願高薪請人,也不願加工資給老員工

當你發現你努力拼搏跟別人混吃等死,收穫差不多的時候,心涼了,也就走了。

馬雲說員工的離職原因林林總總,只有兩點最真實:

1、錢,沒給到位;

2、心,委屈了。

其實應該再加一條,那就是看不到希望。

員工臨走還費盡心思找靠譜的理由,就是為給你留面子,不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。

作為管理者,定要樂於反省。

帶團隊,你得問自己,人為什麼要跟著你混?

一位職場老油條表示,判斷一個公司辭職有沒有辭對:

就看離職時老闆的態度。

小趙在一家公司待了三年,他在春節前遞交了辭職信,

結果讓小趙出乎意料 ,不僅年終獎是整個部門最少的,還有一些手續齊全的發票,老闆也以各種藉口不批。

很多老闆在員工離職都會翻臉不認人,態度反差強烈。

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這樣的公司,不僅讓當事人憤怒,也讓其他在職員工心寒。所以,早日離開也是一種受益。