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領導願意「重用」的人,並非是工作能力強,而是要具有「1種特質」的人!

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領導願意「重用」的人,並非是工作能力強!

小王業務能力很強,每項工作都完成的不錯,凡是他負責的專案,全部保證按期完成,而且質量也全杠杠的!

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小李業務能力不強也不差,每項工作只能說中等偏上,他負責的項目,有的確實是高質量完成,有的卻完成的很一般。

看兩人的業務成績,小李確實是不如小王的。

兩年後,公司有個升職名額,領導卻毫不猶豫的推薦了小李!

小王覺得很委屈,去找他一個已經做領導的師兄喝悶酒,師兄問了他一個問題:

「你覺得你和小李的工作能力,誰強?」

小王很自信的說「這還用問,肯定是我強呀!我要遠遠強於他!」

師兄笑了「強一點有可能,但是強很多絕不至於!小李不也做了很多高質量專案嗎?能完成這些高質量項目,說明他的工作能力是和你差不多的,至少不會差很多!」

小王驚詫的問道「那小李還做了一些爛項目呢?」

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師兄慢慢喝了一杯酒,緩緩的吐出了幾個字「或許是他故意的!」

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實際上,能力只不過是基本技能,而想升職,更進一步,關鍵是要知道進退。

什麼是知道進退呢?

就是不要平均用力,該進的時候使勁往前沖,而該退的時候就要退下來,為下次前進積蓄力量!

師兄笑著說對小王說「你仔細想想小李的那些爛專案,肯定全部是領導也很無所謂的,對不對!而你呢?不管什麼專案,也不論是否重要,領導是否重視,全部開足馬力,把自己弄得勞累不說,還要整個部門的平均工作量提升,這顯然是領導不願意看到的。」

小王因此陷入了深深的沈思中……

職場:沈思 展現你的能力,但不要平均用力,將自己完全陷入,而要懂得進退有據,這是領導最喜歡的下屬!

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