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張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

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最近有朋友問阿星,說他的生意遇到了低潮,每天都在虧錢,他不能確定低潮什麼時候結束,不知道應不應該堅持下去?

實際上生意低潮幾乎是每個生意人都要面對的事情,至於要不要堅持這個不能一句話說死。有時候堅持就是勝利,有時候及時止損反而是明智之舉,最終的決定,要根據實際環境和實際面對的困難來確定。

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但是哪怕生意低潮,真正懂得做生意的人,往往在3個方面也會很“堅持”。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

這個理念來自於,高瓴資本創始人張磊,他創立的高瓴資本在15年時間裡,規模增長了3500倍,成為亞洲資管界一哥,資產規模達到了5000億。

張磊接觸過大大小小無數的創業者,對各種生意都有極其深遠的見解,在張磊的幫助下,京東、藍月亮、格力電器、百利國際這些企業都成為了各自行業的龍頭企業。

雖說張磊是個投資人,但他比很多一流的生意人更會做生意。

在張磊的著作《價值》一書中,張磊曾提到:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”,久而久之,生意必有成效。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

一.堅持不損害幫助過自己的人

上世紀90年代末,互聯網作為新經濟浪潮在發達國家掀起一波又一波的熱潮,與此同時中國的互聯網創業大幕也在徐徐拉開。

張磊不想錯失這樣的時代機遇,2000年,在美國留學的他休學一年,回國和幾個老同學創辦了一個融資交流網站,叫做”中華創業網”。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

但是他非常不幸,趕上了互聯網行業泡沫破滅,第1次創業以失敗告終。當時的投資人,沒有要求張磊歸還投資款。但是張磊堅持這些錢一定要還。

他說:“一個人的職業生涯很長,不能做任何對幫助過你的人有害的事情,否則那會困擾你的一生。”

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確實,人的一生很長。你不知道以後你還會面對什麼,你也不知道以後你要碰到什麼樣的人和事,你更不知道以後會在什麼時候,還需要別人出手相助。

難得有人願意你在你需要幫助的時候提供幫助,我們應該感到珍惜。他幫了你一次還會有第二次。

但如果我們為了利益傷害了幫助我們的人,當日後你再需要幫助的時候,就很難找到願意幫助你的人。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

我曾經有個朋友就犯了這種錯誤。

他和別人合夥開了間茶樓,後來生意不好倒閉了,茶樓資產全部轉賣。他把變賣資產所得的錢,全部放進自己口袋,一分錢也不給合夥人,他的名聲自然也就全部壞掉了。

在日後他找誰幫忙時,誰都躲他遠遠的,基本很難找到願意幫他的人了。

生意低潮不可怕,就怕因為貪戀一時得失,而把人生中最重要的生意,就是“人生本身”給經營壞了。

所以首要堅持就是不損害幫助過自己的人。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

二.堅持鑽研。

張磊認為做生意不單是面臨智力上的挑戰。還需要責任感和使命感。

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張磊以前做分析師的時候,就極具鑽研精神。他一點一點地收集信息,整理材料,深度調研,做出的分析報告像本書那麼厚,別的分析師,最多也就十幾頁。

他創業後,將這種研究精神也引入了高瓴資本,正是這種鑽研精神,讓高瓴對各項生意極其了解,保持著業內極高的投資準確率。

其實做生意和做投資都是一樣的。你需要鑽研,去了解市場,對市場越了解,分析得越透徹,就越能看清你面臨的形勢。

當你對一項生意象對你自己一樣了解時,那你就不可能做不成這項生意。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

我自己做商業諮詢的時候也見過很多聰明的老闆,但是他的生意就是做不起來,這是為什麼呢?

剛開始我也沒發現原因,接觸過幾次後就發現問題了,這部分老闆別說鑽研了,對自己的生意連責任感都沒有,經常在辦公室打遊戲,員工進來作報告都愛理不理。

如果老闆對自己的生意都不上心,怎麼還能指望生意好得起來呢。

大多數情況下,生意做不好,並不是老闆能力不行,只是少了鑽研精神。

市場環境變化非常快,跟不上市場環境的變化,很容易被淘汰,唯有堅持不斷鑽研才能跟上市場的步伐,甚至超越市場。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

三.堅持只和靠譜的人合作。

高瓴資本剛成立時,張磊為了組建合適的創業團隊,曾經花了很多心思,因為他堅持只找靠譜的人合作,對他來說一個不靠譜的人在團隊裡面是一個定時炸彈。

我曾經和一個朋友合作做生意,他的關係圈較廣,負責拉生意,我負責具體的實施工作。

這朋友的性格比較馬大哈,在酒桌上連續3次理解錯了客戶的需求,導致了我們,一單生意都沒做成,反而連賠3單,損失了上萬元。

後來我們的合作就告一段落了。現在我們還是不錯的朋友,但是不會再合作做生意了,所以做生意合作對象,靠不靠譜十分重要。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”

那怎樣的人才能算是靠譜呢?張磊定下三個標準,第一是人品好,第二是愛學習,第三是能吃苦。

很多人喜歡找最好的朋友或者親戚合夥做生意,但是你要考慮他們是否有相應能力,對你的生意有所幫助,畢竟生意做不成會造成你的損失,而且可能還會傷害大家的感情。

生意中盡可能地增加理性判斷,減少感性判斷,對生意更為有利。

如果說你是個體老闆,沒有合夥人,你也要擦亮眼睛,仔細篩選有賬期的客戶,在眾多的供應商中尋找最為靠譜的。

畢竟供應商和客戶也參與到你的生意當中了,他們也算是你的間接合作對象。

張磊:真正懂得做生意的人,往往在3個方面很“堅持”
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做生意遇到低潮很正常的事情,低潮的時候切記不要擴張,注意控制好風險,從錯誤中吸取經驗,再結合張磊的3個“堅持”調整自己,讓自己蓄勢待發,當低潮結束時,一馬當先的往往就是你。