十年前可口可樂就賣3塊錢，現在還賣3塊錢，這是為什麼呢？

當一碗麵條的價格比十年前翻了三倍的時候，大家有沒有像這樣一個問題：十幾年前，可口可樂、百事可樂都賣的3塊錢，現在年，還是賣3塊錢，可樂到底是賺的多了還是少了?

 

 

可樂公司這麼做肯定不是出於慈悲，而是出於利益最大化的考慮。

 

首先，商品的價格不是由成本決定，而是由供需關係決定。如果市場上的競爭對手足夠多，價格就很難太高。如今市場上的飲料種類非常多，可樂要是漲價的話，銷量就會減少，得不償失。

 

更何況可樂的成本非常低，即使不漲價，依然有的賺。尤其是糖，在幾百年來大型熱帶種植園的普及下非常的便宜，那可樂成本究竟有多低呢，網上有張圖：

 

 

在這張圖中我們可以看到，僅售三元錢的可樂仍有五毛錢利潤。

 

更何況可樂並不是在哪裡都賣的像中國這麼便宜，英美德法的可樂售價是中國的三四倍。更何況可樂公司從誕生之初就沒打算在瓶裝可樂上賺錢，而是主要靠櫃枱生意發家——就是麥當勞裡9塊錢一杯的那個自來水兌出來的可樂。

 

 

更何況可樂公司也不是不想漲價。歷史上，可口可樂公司曾經為了既想漲價又不想耽誤自動售貨機的生意，喪心病狂地出製造0.75美分的硬幣（沒成功）。

 

而過去十年裡，中國大陸的一般瓶裝可樂容量從600毫升降到了500ml，含糖量也降了，這其實也是變向漲價了。在英國，飲料含糖量越低交的稅越少，可口可樂公司就是這樣的省錢小能手。

 

總而言之，你看到的可樂芬達冰紅茶們三元錢的價格，是市場上的飲料巨頭們充分博弈的結果。