十年前可口可樂就賣3塊錢,現在還賣3塊錢,這是為什麼呢?

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當一碗麵條的價格比十年前翻了三倍的時候,大家有沒有像這樣一個問題:十幾年前,可口可樂、百事可樂都賣的3塊錢,現在年,還是賣3塊錢,可樂到底是賺的多了還是少了?

 

 

可樂公司這麼做肯定不是出於慈悲,而是出於利益最大化的考慮。

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首先,商品的價格不是由成本決定,而是由供需關係決定。如果市場上的競爭對手足夠多,價格就很難太高。如今市場上的飲料種類非常多,可樂要是漲價的話,銷量就會減少,得不償失。

 

更何況可樂的成本非常低,即使不漲價,依然有的賺。尤其是糖,在幾百年來大型熱帶種植園的普及下非常的便宜,那可樂成本究竟有多低呢,網上有張圖:

 

 

在這張圖中我們可以看到,僅售三元錢的可樂仍有五毛錢利潤。

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更何況可樂並不是在哪裡都賣的像中國這麼便宜,英美德法的可樂售價是中國的三四倍。更何況可樂公司從誕生之初就沒打算在瓶裝可樂上賺錢,而是主要靠櫃枱生意發家——就是麥當勞裡9塊錢一杯的那個自來水兌出來的可樂。

 

 

更何況可樂公司也不是不想漲價。歷史上,可口可樂公司曾經為了既想漲價又不想耽誤自動售貨機的生意,喪心病狂地出製造0.75美分的硬幣(沒成功)。

 

而過去十年裡,中國大陸的一般瓶裝可樂容量從600毫升降到了500ml,含糖量也降了,這其實也是變向漲價了。在英國,飲料含糖量越低交的稅越少,可口可樂公司就是這樣的省錢小能手。

 

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總而言之,你看到的可樂芬達冰紅茶們三元錢的價格,是市場上的飲料巨頭們充分博弈的結果。