職場

職場上,與領導單獨見面,掌握5條談話心計,讓領導對你刮目相看

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在單位裡,能與領導見面是一件非常高興的事情,但要掌握好計策,這樣才能讓領導對你刮目相看。今天就和大家分享單獨見領導的5條談話心計。

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一、圍繞領導的話題去談。

有的員工單獨見領導,看見領導既高興又心慌。看見領導還沒有說話,自己一著急就先開口說了。這其實並不好,感覺就像給領導作報告一樣。

單獨見領導,應該壓制自己內心的「彭拜」,靜心聆聽領導指示才對,而且要根據領導的講話,分析他的意圖,自己再整理思路,緊緊圍繞他的主題進行會話。這樣領導才會願意與你交流,才會喜歡你。

二、不能越俎代庖作決策。

在單位裡,領導找你單獨談話,並不一定是徵求你的意見或者與你商量決策。有時候是想通過你想了解更多的細節來對自己的決策提供更多幫助。有時候其實他心中早已有數,只是想試探你對該事情的態度而走才過程而已。

不管哪一種情況,你都要記住領導才是真正的決策者,一定要把決策權交給他,絕不越俎代庖。如果非要說,也只能說是建議,不可代領導決策,更不能評論領導的決策。否則,領導會認為你不懂規矩而不高興,今後估計也不會找你「私聊」了。

三、重大事情要謹慎表態。

在單位裡,重大的事情有很多,但是比較重要、比較敏感只有人事問題。人事問題是單位的機密,也是領導的機密。如果領導單獨和你說了,說明他非常信任你。

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如果領導問及你的意見,有可能是試探。不管領導是否真心實意,此時你的表態就應該謹慎。如果你對同事的評價都是「好話」,領導會可能認為你和他搞「小圈子」;如果全說同事不好,領導會認為你「小肚雞腸」,可能不堪大任。因此,在領導與你談及此類重大事情時,表態慎之又慎,謹言慎行,先觀察領導的神色,揣摩領導的意圖,再表達自己的觀點,但不能過多表達,更不能把話說絕了。

四、評價同事時模棱兩可。

比如領導單獨見你,指名道姓讓你對該同事有何看法,你絕對不能主觀臆斷,大談特談該同事,更不能對該同事進行道德評判,盡量用中性詞模棱兩可評價即可。沒有不透風的墻。如果你把事情說得太滿、太絕就會給人授之以柄,萬一傳到同事的耳朵裡,就有可能與他結仇,你就多一個敵人。

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五、自我鑒定要巧妙表達。

比如領導問及你有什麼優點。如果你對自己的優點大肆吹擂,自抬身價,百般炫耀。那麼,領導就會認為你膚淺輕浮,不穩重不謙虛。領導問及你的缺點時,你使勁往自己的身上「潑臟水」,說自己工作不扎實、工作推進不力、思想落後、膽小怕事、心胸狹窄等這邊貶低自己,領導就真的認為你就是這樣的人,對你也會大大失望。

因此,在自我鑒定時,要學會巧妙地表達,以「自我批評」的方式表達自己的功勞。比如說自己的交際能力欠缺。你可以這麼說,由於平時忙於工作,每天為了沈溺於寫報告,忽略與同事應酬交流,下次多注意多與同事溝通。兩種方式都是表達「自我批評」,顯然第二種更為巧妙,可讓領導覺得其實你工作賣力。

在單位裡,只有與領導經常見面才能建立良好的上下級關系,經常與領導接觸、溝通才能有提拔機會。希望以上5條心計能幫助你。