錢鍾書先生的小說《圍城》圍城中有這樣一句話：“從老爺身邊的丫頭填房成為姨太太容易，但是想成為正房太太可謂難上加難。”
這就像職場上，從基層被提拔為中層，相對比較容易，有些人通過努力工作，做出業績；有些人通過關係、背景；有些人通過利益交換達成所願；遇到“貴人”相助……
可當成為中層幹部，再想提拔到高層，以上的方式只能是輔助，已經很難起到決定性作用。職場爭鬥也就開始逐漸顯現出來，與此同時如果格局打不開，視角不夠高，爭鬥哪怕獲勝也很難得償所願。
能提拔到中層管理者，想必都有自己的一套生存法則，無論憑藉什麼，一旦想進入高層序列，就需要搞清楚以下幾點。
01.“機遇”降臨時，是否做好準備
正房太太突然暴斃，是否做好了上位的準備？臨時抱佛腳，大概率肯定會失敗，除非你是唯一的姨太太。很顯然這種情況職場上並不存在，因為想上位的中層不在少數。
同理，高層突然被提拔，或者突然離職、跳槽，也許是成為更為殘酷鬥爭的犧牲品，位置空出來了，你是否做好了準備？如果說還沒做好準備，憑什麼能上位呢？
很客觀的講，中層想上位的不少，你以為做足了準備，其實還有準備更充分的人，就像曾經聽到的一句話：“你以為你起的早，還有那些不睡的人。”
在沒有上位之前，做多少準備都不算多，這與平時工作、思維方式、人際關係……都有著莫大的關係。
02.平級之間不再是主要競爭對手
從基層員工到中層管理者，拼的是工作能力、經驗、業績、關係、背景……以及是否能跟得上高層的節奏，是否有“貴人”相助，競爭對手大多數是平級之間。
可如果想從中層幹部到高層管理者，平級之間已經不再是主要競爭對手。越往上走職位越稀缺，這是一條比較殘酷的路，需要多方面的因素。
就像運動員哪怕兩個人之間只差了0.01秒，冠亞軍就有了天壤之別，冠軍以後的人，都屬於失敗者。可大家平時在工作能力、經驗上很少出現雲泥之別。
看似平級之間在競爭崗位，實則是更高層之間博弈的結果，這種事情很難用一兩句話說清楚。依舊拿姨太太上位正房來舉例。
老爺願意還不夠，還要符合家族的利益，其中包括面子問題、出身問題、以及更高層次的管理問題……比如，青樓女子上位姨太太，想成為正房，那出身就是最大的問題。或許二房有家族背景的支撐，三房兒子有功名在身，四方的哥哥是大官……
看似在與平級競爭高管的位置，實則是與其身後各種標籤在做博弈，誰更符合整體的利益，誰才有可能最終上位，所謂的平級競爭只是各自利益共同體的代言人而已。
03.自身價值的關聯性需要更強
自身價值有許多方面，工作能力強、閱歷豐富、管理能力強、深厚的背景、強大的關係……這些都是屬於自身的價值。
不可否認自身價值可以成為很大優勢，但想上位高層的競爭者中，都存在各自的價值屬性，唯一的區別在於與整體關聯性是否更強。可以簡單的理解為在“價值鏈”中起到的作用。
自身的價值，不一定能在“價值鏈”起到關鍵性作用。比如，更上層需要對接更高的人脈，這時你的背景關係，是否可以提供；更上層需要有影響力的人，為公司帶來更多的利益，自身的價值是否在行業內、所屬城市中起到關鍵作用……
想上位的高層，自身價值很重要，但是否在整個“價值鏈”中有不忽視作用？就像人們談論汽車的三大件，發動機、底盤、變速箱，共同決定了汽車的性能和行駛表現。至於座椅是皮質還是織物、音響是否高品質，在“價值鏈”中起到的作用存在，但關聯性相對較弱。
04.營造“勢”的重要性提上日程
造“勢”是每個人想要提拔的人都應該早做準備的事情，“勢”一旦形成，晉升為高管的幾率就會大大增加。
就像人們常提到的，順勢而為、勢不可擋、因勢利導……關鍵在於一個“勢”，就像單憑人力無法截斷自上而下瀑布一樣，也可以理解為水到渠成。
這個“勢”包括了硬核指標，比如，年齡、學歷、過往業績、獲得榮譽……；也有軟實力，比如，各種人際關係，外部有人幫，內部有人頂，上級看好，下屬力挺……
“勢”的形成存在各種因素，做到這些並不是一件容易的事。成功需要準備很多，但失敗很可能會因為某一個環節導致，所以“勢”的形成就顯得十分有必要了。
05.思維上從“我們”變成“大家”
作為基層員工那是“我”，因為只要把工作做好即可，而作為中層，就變成了“我們”不再是自己的問題，而是站在團隊的角度看待問題，而想成為高管，思維就要從“我們”向“大家”轉變。
“我們”是團隊的思維，而“大家”則是整體的思維。只有思維跟得上腳步，行為上才能有所改變，用高管的思維對待事情，不僅可以更好的解決當下的問題，關鍵是在可以無形中拉開了與平級競爭者之間的思維差距。
思維不進行轉變，哪怕上位之後，也照樣是“穿上龍袍也不像太子”的狀態。可如果思維跟得上，哪怕暫時未上位，也已經逐漸會出現高管的氣質。
就像有句話說得好：“想成為什麼樣的人，就要先做什麼樣的事。”想做好人，就要先做好事，而不是成為好人才開始做好事。
如果還是“屁股決定腦袋”這個思維所誤導，那作為中層來講，永遠跟高管無緣，除非含著金鑰匙出生，有與生俱來的優勢，如果是那樣的話，所謂的中層幹部到高管不過是鍍金過程而已。
06.“運氣”的成分不能忽視
所有上位者都會標榜自己有多努力，能力有多強，曾經付出了多少，智慧過人、眼界超前……這些都是可以標榜的東西，可誰會說自己完全是依靠運氣呢？
可事實上，在成功的路上“運氣”的作用卻不能被忽視，就像前面提到的一切都做到了，但現任高管，沒有被提拔，沒有犯錯誤，到退休還有一段時間，等他離開有了空缺崗位了，那麼你的年齡也超過了。
運氣屬於玄學的東西，大多數人無法琢磨透，也不可能預知未來。所以，把該做的事情做好，當運氣降臨的時候，能夠把握住即可。
不要把所有的事情推給“運氣”，也不要抱怨自己運氣不好。這就像落葉大多數都能歸根，但總有運氣不好的落在樹洞裡，最終也難歸根一個道理。凡事豈能盡如人意，但求無愧於心。
寫在最後
職場上，從基層到中層的方式很多，但如果到了中層，還想更進一步，就要打破固有思維，曾經被提拔的經驗雖然可以參照，但競爭的方式已經發生了變化，需要更多的手段，以及更多的準備，就像用初中的知識無法參加高考一樣，競爭已經升級，需要更多支持，才有可能得償所願。
