一個公司能否做得好，中層領導很重要。有很多公司，有好老闆，有好員工，但就是沒有一個好的中層領導。每一個中層領導，要對自己的言行負責。大多數時候，你說什麼不僅僅是表達一件事，而是代表了你自己的形象。特別是一旦說了一些話，就會說得越多，就越讓老闆討厭，就連員工也看不起。越是無能的領導，越喜歡說這3種話，不但上級討厭，員工也看不起！
1、這個我管不了，你和大領導說
小周工作了十多年，終於混了個中層領導的位置，職位不高不低，可以算是一個部門的負責人。十多年來，小周有他自己的處事哲學，他覺得多一事不如少一事，能不幹的事就不幹。特別是一些員工反映的問題，小周老是推給其他領導。總是和反映問題的員工說：「這個我管不了，你和大領導說。」直到有一次一個老員工來反映問題，小周還是說：「這個事我管不了，你去找大領導吧。」老員工當場就和小周吵了起來，老員工說了一句話：「凡事都要找其他領導，你吃乾飯的？」後來老闆知道了這件事，他果斷站在老員工這邊，小周被降職調到其他部門。中層領導可以把事情讓同級負責，但最忌諱的是把責任推給大領導。特別是故意引導員工去找大領導，這是不負責任的行為。這樣一個中層領導會被員工看不起，因為他們不會做事，大領導也很討厭這樣的人，因為自己解決不了的問題還要讓大領導來解決。這樣的中層領導有什麼用？
2、這是某個員工沒做好
老周是一個部門的負責人，是個非常強勢的人，他把下屬管理得井井有條，但也有一個問題，他很喜歡逃避責任。有一次，老周的工作出了點問題，大領導來到老周部門問為什麼會出問題，這時正好有一個新來的大學生叫小彭，老周立馬在大領導面前訓斥小彭：「這件事我跟你講得很清楚，你為什麼又這樣做？」一般情況下如果是其他員工，就會配合老周演戲，大領導看了以後也不好說什麼，會讓老周自己處理。誰知道小彭直接反駁說：「首先，這件事不是我負責的；其次，事情推進的時候，我正在出差，你怎麼能怪到我頭上？」說完之後老周臉色發青，大領導用意味深長的眼神看著老周，後來公司傳出小彭是某個領導的親戚，老周這次推卸責任不成反而吃了虧，很多同事在私下裡偷著樂。作為中層領導，該負責任的事不能逃避，不能說自己的工作有問題，就要把責任推給別人。你覺得推給員工就萬事大吉了？沒有管理好也是中層領導的責任！如果把責任推給員工，會傷了員工的心，大領導也會認為你這個中層領導不能扛事，這樣的領導有什麼用？
3、全按照你說的辦
公司提拔了一個員工當領導，但是不久後出現了一個問題，這個領導非常懶，不是說他不做事，只是工作出了任何問題，他只會問員工，當員工給出建議時他馬上說：「全按照你說的辦」，不僅如此，有時候領導跟他談工作提出一些想法，問他有什麼建議，他還是說：「全按照領導說的辦」，終於有一次大領導發脾氣了：「我是要你想方案，你是吃白飯的嗎？」在工作場所，人們常說領導應該要懂得如何授權，但這並不代表領導可以什麼都不管。要是每一項工作都沒有自己的想法，被架空是遲早的事，這樣的領導有什麼用呢？
總結：一個優秀的中層領導，不僅要為員工爭取福利，更重要的是要有責任感，有想法。不然的話我們只能說這個中層領導無能。越是無能的領導，越喜歡說這3種話，不但上級討厭，員工也看不起！
