成功 管理

有些事,上司不直接找你,讓同事聯繫你,多半是4個原因在作怪!

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先講一個身邊朋友的切身例子吧。多年前,朋友在一家企業做主管,上司一直對朋友不錯,有事直接安排他,口氣也很隨意,上下級關係比較默契輕鬆。

後來發現,上司有事不再直接找他,而是讓另外一個同事轉達。

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開始他不太在意,但三次之後,引起他的警覺。

他主動側面找上司,委婉地半開玩笑似地問上司,怎麼開始隔山打牛啦?上司吞吞吐吐告訴他,有人說他背後拉上司虎皮做大衣。

朋友立即就明白有人挑撥離間,上司刻意迴避。朋友主動澄清事實,主動修復上下級關係。

現實中,上司隔著同事安排你,這不是一個好現象,主要有幾種可能:

不要過於心重,心思太重,太敏感,活著不快樂

你要分析,上司讓同事聯繫你是偶爾為之,還是突然變得比較反常?

如果只是上司順便為之,別太在意,何必這麼累呢?

如果上司轉變了過去的方式,比如,以前都是直接找你,現在刻意隔離你,你還是要小心為上。

分析上司迴避你的原因,堅持以我為主,主動修復,千萬不要等上司向你彎腰

如果你脾氣比較倔強,你不理我,我也不理你,跟上司置氣,不及時修復關係,吃虧的是你自己。

同時也證明你職場情商不夠成熟。

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人在屋簷下不得不低頭,作為下屬,主動經營上下級關係,這是職場叢林法則的要求。

既不要賭氣,更不是冷處理,時間久了,關係就是僵化了,你要付出更多成本去化開這個冰坨。

對癥下藥,積極樂觀

人際關係很奇妙,你往好處努力,福份就圍繞著你。

你刻意迴避,福份就遠離你。為了你自己,主動分析,主動進攻,主動經營,才是職場王道。

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一是上司刻意迴避你,說明上司不信任你了。首先反思你自己是不是做了不該做的事情,讓上司不信任你了。其次反思是不是有人告黑狀,讓上司誤解你了。

如果是你做了錯事,可以主動向上司坦誠道歉,不要怕丟人,上司也是人,你坦誠一些,上司也會坦誠一些。

如果有人告了黑狀,一定要早發現早解決,否則會日久成疾,成為你們之間的疙瘩,時間長了,雙方都懶得解開了,關係就散了。

二是上司不重視你,關係不親近。

上司對你不了解,關係不親近,就不願意與你直接打交道,優先選擇那些關係親近的同事,讓同事聯繫你,次數多了,你和上司之間,越來越遠,這是非常不利的局面。

你自己想一想,人之常情,連工作安排,上司都先想到你,提職加薪這種好事怎麼能想起你呢?

三是上司討厭你,甚至是防著你,根本不願意直接與你產生關係。

這個局面是最難受的。也許是上司厭惡你的行為,不願意與你打交道。

也許是上司看不上你的人品,有意識地躲著你,不想與你接近。

這種局面,你更要積極主動地修復,讓上司多了解你,讓上司重新認識你,也許不打不成交,讓上司覺得以前是誤會你了,反而容易拉近關係。

四是上司人品不好,可能是因為你不巴結不送禮不溜須造成的。

這一點,不展開說了,這種上司,你不交也罷。

再說三句話:

第一句,遇到偶爾情況,你不要太敏感,太敏感的人會很痛苦,過於在意別人對你的感受讓你放不開胸懷。

第二句,上司疏遠你,是你的責任,對你的職場發展非常不利,一定要主動修復。

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第三句,職場成功終究靠能力和貴人,經營好上下級關係是成功的充分必要條件,這是你的必修課,放下清高、擺平心態,保持不亢不卑,但積極主動的姿態,有助於你成長進步。