員工因誰辭職？
據估計， 65%的員工辭職是因為自己的領導。
我們常說員工辭掉工作或「炒掉」公司，但其實他們炒掉的是領導。
「公司」不會做不利於他們的事情，而「人」會。
也有時候是同事的問題導致他們辭職，但是，他們的直接上級通常才是真正促使他們離開的人。
因為相信企業不錯，所以選擇加入；而因為不信任直接領導，所以選擇離開。
員工辭職，不是因為公司離開，而是為了離開人，而這個人就是領導。
的確，如果領導不合適，作為員工，工作勢必會受到影響，不管是職業進階，還是日常工作的心情，都會有所波及。
而遇到一位好領導，不僅對當下有益，可能還會對未來的職業發展產生良性影響。
遇到以下幾種情況的領導，一定要及時離開，以免影響未來的職業生涯。
輕視下屬的領導
誰都喜歡聽好聽的話，喜歡被讚美，人之常情。職場上也是這樣，員工需要領導的認可、鼓勵和肯定。但是，很多人在工作中不但得不到讚賞，反而會被輕視。
有一些領導總是盛氣淩人，認為員工為他賣命是天經地義，他訓斥員工也是理所當然。員工做的好看不見，員工做不好時劈頭蓋臉的批評、甚至侮辱。
別說獎賞了，連人格尊嚴都沒有了，不走還等什麼？
追求奉承，忽略專業
關於要不要討好領導，網上有個段子：
70後自己是領導，80後搶著當領導，90後背後罵領導，00後：領導是什麼？很厲害嗎？
隨著時代變化，年輕人對待領導的方式也有變化，也依然有很多領導還活在舊時代中，追求奉承、推崇權力文化，卻對專業不在乎。
被稱為「人間清醒」的Z時代員工，越來越務實，懂得以能力論勝負，不拘泥於將時間耗費在討好領導上。
職場中，領導「擺官威」的時代已經過去了。
當然，那些推崇權力主義的領導大機率在專業領域和管理方面也不擅長，否則，應該以員工的需求和專業發展為主，而不是以自我內心的滿足為主。
如果碰上不注重能力的領導，不僅在專業方面對工作毫無幫助，還會給職場生活帶來很大的羈絆。
能力不足
常常聽到人們抱怨他們的領導能力欠缺。不管是工廠車間的工人、銷售、中層經理、還是秘書或者總監，每個人都希望自己的領導有能力勝任工作。
碰上能力不足的領導很痛苦，如果下屬能力很強，就會擔心領導會不會把工作搞砸，然後還得自己背鍋；如果下屬能力弱或經驗不足，就不知道該做什麼，或者怎麼做。這對下屬，其實都是弊遠遠大於利的。
領導能力為7分（10分滿分）的員工不會服從領導能力為4分的領導。他們會辭職、跳槽，去找能領導他們的人。
4.朝令夕改，毫無主見
朋友說公司今年來了一個新領導，這領導特別喜歡「自我打臉」，經常是「朝令夕改」。
有時候急需一個方案，但是等做出來的時候，又不要了；方案不滿意，經過多次修改後，又覺得初稿最好了。
這種情況下，也需要判定，領導是精益求精還是沒有主見。如果領導自己對方案或者想要的結果沒有明確的預期，這樣的人不僅自己的工作無法順利進行，還會讓下屬無所適從。
俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。
「沒魄力、缺主見、瞎指揮」的領導絕對是熊將之首，跟著這樣的領導不僅工作費勁，自己的能力也難以提升，很有可能困頓於瑣事之中。
領導對於下屬的作用就是決策，當沒有決策力時，也就沒有領導的作用了。跟著這樣的領導，不僅容易陷入自我懷疑中，還容易失去發展方向。
有人說，好的領導會讓你工作時更加主動，不好的領導會讓你渾水摸魚，得過且過，上班如上墳。
一個領導的好壞，對員工個人職業生涯確實會產生很大的影響。
判斷領導的好壞，要看領導的特質，是否具備合格的領導力，而不是臣服於權力。
在職場中，我們一定要學會去分辨領導的好壞。
可能我們一開始覺得並不好的領導，但後來卻發現是一個好領導。
畢竟「路遙知馬力，日久見人心」。
