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當上司不重視你的時候,記住以下3點,不用多付出,上司照樣重用你

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李潔畢業後在一家互聯網公司做運營,工作3年,同期來的同事不是晉升為了部門主管,也是一個小組的組長,有著自己的運營團隊,唯有李潔一人還在基層。

要說她的能力有問題?

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可每次交給她的工作她都可以保質保量地完成。

要說她不懂人情世故?

她卻是部門裡最受歡迎的員工之一。

李潔非常鬱悶,她覺得自己的努力全是笑話,任勞任怨,埋頭苦幹3年,最終卻一事無成,上司也看不到她的價值。

職場中,很多人會遇到和李潔一樣的情況,覺得自己已經拼盡全力,足夠努力,只是沒有遇到「伯樂」而已。

千萬不要被虛假「努力」所欺騙。

上司能坐在這個位置,一定對馭人之術,排兵佈陣很精通。你以為自己已經足夠努力,在上司眼中,可能你只付出了別人的十分之一而已。

穩重但不出彩,有能力卻和上司不親近的人,上司自然不會提拔。

想要獲得上司的認可,首先要做的,是讓上司注意到你並重新認識你。

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這需要我們做好以下3點:

1、做好業績,展現自身優勢

職場以價值為導向,一個能為公司帶來價值的人,勢必會得到公司的重視。

第一個登上月球的人,大家都知道是誰,但是第二個登上月球的人,卻鮮為人知。

人們記住的永遠是第一名。不做中間,要做就做到最好,拔得頭籌。

當員工身上的潛力被大量開發並運用於工作中時,會大大提升組織效率和利潤。

因為當你做不擅長的事時,會浪費更多的時間和精力,吃力不討好。你覺得你很努力,付出很多,但其實都是無用功,看不到結果,沒有成效,自然不會獲得提拔。

相反的,那些懂得發現、利用自己優勢的人,在工作時會更容易產生成就感,成就感促使他下一步的行動,行動又強化結果,正向迴圈。

2、積極回應,配合上司工作

職場中工作幾年後我們會發現,往往受上司提拔和信任的,反而不是能力最強的那一個,而是最懂上司,讓上司放心的人。

具體怎麼做呢?主要分為三步:

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第一步:強化印象

上司沒有時間去了解每一個員工的工作狀態,對其判斷大多是幾面之緣的感覺和別人口中的評價。

這也就是許多人明明很努力,在部門裡能力很強,上司卻毫無印象的原因。

所以,我們要做的就是利用一切可以表現的機會,拉高在上司眼中的印象分。小到辦公桌面的整潔度,開會時拿個本和筆,大到工作彙報,專案方案,都要做到能做到的最好。

你對待工作的態度越認真,上司對你的印象也就越好。

第二步:積極回應

上司佈置任務和會議發言時,積極回應對方,讓他感到你足夠的重視他,他自然也會重視你。

不要站在上司的對立面與之抗衡,而是站在同一條戰線去守護。

第三步:建立私交

職場中,許多員工一見到上司,就像是「老鼠見了貓」,躲得遠遠的,生怕被上司叫過去談話。

上司也是人,在高處久了,自然也會孤獨。很多時候他是希望和下屬產生連接的。

主動和上司交好,做好功課,投其所好。當你把上司當成朋友,建立私交後,你們的關係也就更進了一步。

除此之外,在適當的時機和節日時,也要記得送上祝福,長久的維穩永遠要比「臨時抱佛腳」好得多。

3、快速成長,高效努力工作

想要吸引上司的注意,最好的方法就是快速成長,短期內就能讓上司看到你的變化。

你發展得越快,便證明你越有潛力,更自然願意多培養你。

這便要求我們需要做的以下3點:

多學習:不斷學習行業內最新的知識,不斷反覆運算自己的知識體系; 多做事:主動承擔有價值的工作,在實踐中磨礪自己,不斷成長; 多反思:工作中難免會有所疏漏,學會復盤總結,好的經驗留存,不好的及時根除。

當上司不重用你時,不要著急,也不要萎靡。

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試著沈澱,不斷提升自己,勢必會厚積薄發,一鳴驚人,獲得上司的青睞。