為什麼很多老闆一直很忙,事業卻做不大?

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為什麼很多老闆一直很忙,事業卻做不大?

 

很多老闆生意做的不大,上洗手間都在打“大哥大”,因為他們不僅忙,而且是相當的忙!

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通常很多老闆是一專多能,有很強的綜合實力,能力大責任就越大,所以通常是身兼數職。通常他擔任著董事長、又兼任總經理,掛職業務員,客串著會計出納……搶可惜他們沒有三頭六臂,因此只能兩眼一睜忙到熄燈。

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當然在在創業前期(準備階段和創新階段),很多老闆一無經驗,二缺資,三缺人手,很多老闆通常即是決策者,又是執行者,甚至還要充當搬運工,大事小事一臂挑,多數是被逼的。問題是經過二三年發展,多少也收了三五斗,好壞也有了七八條槍,為什麼很多老闆們還必須事必躬親,還必須親自上陳?其實這一切都是他們主動申請的。

 

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榜樣的力量解決問題的習慣細節做好,把身邊的問題解決掉決好!創業時很多老闆多數是三無產品“無資金”“無技術”“無人員”,因此什麼事都是大事,什麼事都是自己的事,最後很多老闆養成一個習慣“來什麼事,就幹什麼事”。被下屬反領導老闆一搶事員工就發笑