為什麼很多老闆一直很忙，事業卻做不大？

為什麼很多老闆一直很忙，事業卻做不大？

 

很多老闆生意做的不大，上洗手間都在打“大哥大”，因為他們不僅忙，而且是相當的忙！

通常很多老闆是一專多能，有很強的綜合實力，能力大責任就越大，所以通常是身兼數職。通常他擔任著董事長、又兼任總經理，掛職業務員，客串著會計出納……搶可惜他們沒有三頭六臂，因此只能兩眼一睜忙到熄燈。

當然在在創業前期（準備階段和創新階段），很多老闆一無經驗，二缺資，三缺人手，很多老闆通常即是決策者，又是執行者，甚至還要充當搬運工，大事小事一臂挑，多數是被逼的。問題是經過二三年發展，多少也收了三五斗，好壞也有了七八條槍，為什麼很多老闆們還必須事必躬親，還必須親自上陳？其實這一切都是他們主動申請的。

 

榜樣的力量解決問題的習慣細節做好，把身邊的問題解決掉決好！創業時很多老闆多數是三無產品“無資金”“無技術”“無人員”，因此什麼事都是大事，什麼事都是自己的事，最後很多老闆養成一個習慣“來什麼事，就幹什麼事”。被下屬反領導老闆一搶事員工就發笑